幼儿园保教主任述职报告

下面是小编为大家整理的幼儿园保教主任述职报告,供大家参考。

　保教副主任述职报告 尊敬的各位领导， 各位同事大家好：

　感谢领导和同事对我的信任和肯定， 我于 2014 年 9月， 竞聘成为了 土右旗幼儿园保教副主任。

　首先要感谢赵园给予强有力的指导与支持， 还有认真工作在一线的姐妹们的理解、 配合， 促使我在工作摸索和成长的路上得以不断的进步，现将我一学期来的工作情况做如下述职：

　一、 坚持严于律己， 内外兼修 一个学期来的工作使我感到：

　这个岗位不仅仅是一种职务， 而是一种责任。

　之前在教师岗时， 觉得“主任每天啥也不干啊？好像就是布置任务， 上下嘴皮一动， 干活的还不是我们？ ” 可真正当我在这个岗位时， 才发现， 知道要干什么， 怎么干， 单单去干某件事本身并不难， 关键是“要干什么” 这件事的提出的合理性、意义、可实施性等等的前期工作就会让人绞尽脑汁，动尽心思。

　这时就会觉得那个自以为是的自己肚子里的东西真少啊， “因此， 我对自己提出：

　知识要向更宽领域拓展， 业务要向更深处延伸。

　于是， 常在工作之余， 学习《幼教博览》、《学前教育研究》、《幼儿教育》《管理创新》 等书籍， 每当阅读到精彩之处， 对照自己的工作， 寻找差距， 努力探索新的教育观念与教育模式， 并在指导过程中得以运用， 不断提高自身的理论水平， 并在日常的工作中不断总结经验。

　并抓住外出学习的机会， 聆听专家的讲座， 承蒙专家的指导， 感受新的教育理念。

　通过半学期的积累， 内在的自我更替， 我觉得自己更成

　熟了， 看问题也跟深刻了 。

　二、 注重实践的学习与积累不断成长 虽然我已拥有 7 年的幼儿教育经验， 但在管理工作上的经验不足， 好在赵园、 杨园在每项的业务上总是很细心地向我说明，并鼓励我在实践工作中放手实践， 大胆探索， 针对我在工作中有不足给给予实效性的指导， 使我的业务能力在一个学期中得到了充分的学习与煅炼， 不断地成长。

　同时， 做为同在一线的教师， 我时刻持以学习与研讨的态度深入教学第一线， 努力做到在思想上引导教师， 在业务上指导教师。

　在一日活动中与老师们互相学习， 交流心得， 为教师们出点子、 提建议， 听取教师们在教学方面的建议和想法， 改进自己在工作上的不足， 努力使自己的保教工作水平不断提高。

　 三、 找准定位， 协助园长工作

　 我记得在竞聘保教主任时， 曾经对保教主任的职责作了一个详细的了 解， 使我懂得作为一个环节干部， 首先是辅助的作用。

　因此， 我会找准定位、 摆正位置， 做到分工不分家，互通有无， 在管理自己分管的业务工作之外， 对园内的其它工作也从不推诿， 总是舍身处地为幼儿园着想， 站在全局的角度，尽自己的所能发挥辅助的作用， 积极承担园内的各项工作。

　同时与其他环节干部一起同心协力， 互相协助， 共同做好幼儿园的全方位管理。

　因此， 本学期， 在我、 云主任、 姜老师， 我们三人共同的团结努力下， 做到无一安全事故发生、 无一家长投诉， 各项活动高效、 优质的开展开来。

　受到大家一致的认可。

　 五、 做活教研， 促进教师成长 “在研讨中发展， 在反思中成长。” 这是我园对广大教师， 尤其是中青年教师提出的目标。

　我们十分重视各种形式的研讨活动， 使每位教师都能得到锻炼的机会。

　本学期有很多新老师上岗， 其中有很多是以前根本没有接触到这个行业的， 那我这学期的教研重点就是课堂时效性的培养， 通过第一轮的新教师初试小刀， 第二轮的老教师示范， 第三轮的逐个跟进， 第四轮的新教师展示， 让给每一位新老师都对教材有了把握， 对各领域目标也有了一个根本的认识。

　而老教师在这几轮的听课、 评课中， 既凸显了个人的优势同时也吸纳了新教师的一些教法、 思路， 为个人的成长注入了 新的活力。

　以上是我对上学期的工作述职。

　当然， 我的工作中也有很多不足的地方。

　比如定下的计划往往因为各种原因推迟甚至不能实施； 对老师提出要求往往因为各种理由检查不到位； 在组织工作上往往抓大框， 忽视细节； 与园长、 老师的沟通不够； 处理事情优柔寡断等等， 我认为， 反思就会使人进步。

　在新学年我将着力克服这些缺点， 做到凡事心中有数、 凡话说在明处， 工作及早规划， 管理稳扎稳打。

　谢谢大家

　 2015、 1、 12 刘 瑞 芬