纪委书记2022年上半年度述职报告（范文推荐）

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　纪委书记 2022 年上半年度述职报告

　 一、工作履职情况

　2022 年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻党的十九大，十九届六中全会和十九届中央纪委六次全会精神，严格贯彻落实东港公司党委、纪委各项决策部署，紧紧围绕中心工作，认真履行纪检监督执纪职能，加强政治监督、强化职责使命，企业政治生态持续向好，公司全年无重大违纪违规，党风廉政建设和反腐败工作取得良好成效。

　（一）压紧压实“一岗双责”，切实履行监督责任。我从自身做起深入学习贯彻山东公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神，认真学习领会党的创新理论、十九届中央纪委四次全会精神以及《公职人员政务处分法》，组织全体党员干部通过领导讲、集中学、专题议、谈体会等方式，累计进行党风廉政建设和反腐败警示教育案例学习 64 次，从思想根源上做到令行禁止、守住红线；加强班子成员对分管部门党员干部的党风廉政教育，定期研究、布置、检查和报告分管范围内的党风廉政建设工作情况，将职责范围内的党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核；扎实开展主题教育，党总支委员深入基层开展主题教育宣讲教育以

　及提质增效调研监督，高质量推进主题教育开好局、迈好步，严冬之下各层级员工精神振奋状态良好。

　（二）全面强化资源整合，推动制度转化效能。参照山东公司“大监督”体系建设，积极构建滨州公司“大监督”体系建设，着力形成监督体系完善、职责分工明确、统筹协调有效、信息共享畅通的工作格局，推动监督工作由“各自为政”向“同频共振”转变，实现监督工作全方位、全过程、全覆盖；成立监督委员会、监督委员会工作小组以及 6 大监督团队，明晰各监督主体监督执行的年度工作、季度工作、月度工作以及实时工作，使监督工作有章可循；制定《东港公司“三大监督”重点监督任务清单》，明确各团队 82 项监督重点，累计发布联合监督检查计划 6 期、检查通报 5 期，切实强化对业务开展、工作落实的监督检查；监督委员会对不履行、不正确或不按时履行职责的，根据情节轻重，研究后按相关责任追究程序对有关责任人进行严肃问责，进行约谈并予以控制类考核扣分，倒逼各监督主体转变工作作风，认真履职尽责。

　（三）认真履行监督职责，不断完善防控体系。在公司各项重要决策过程中，我全面贯彻执行民主集中制和“三重一大”决策制度，力争通过民主化决策机制产生科学化决策结果；建立领导干部廉政档案，并进行动态跟踪，努力实现档案管理的信息化、系统化、规范化；与各级党员领导干部签订《党风廉政建设责任书》13 份，《廉洁自律承诺书》60 份；纪

　检办公室全程参与公司职能部门组织的加油站租赁项目、加油站安全环保隐患治理改造工程等招标活动以及法律服务、保安保洁服务的竞争性谈判，强化过程监督，加强合规管理；认真开展中央巡视反馈问题整改落实情况“回头看”工作，及时落实问题整改，坚持举一反三，累计进行提醒谈话 15 人，制定修订规章制度 3 项。

　（四）筑牢思想政治防线，全面丰富教育模式。一年多来，我秉着“全方位、多角度、无死角”的原则，持续提升拒腐防变能力，创新性组织开展“4+2”纪法警示教育，利用“4个课堂”深化教育，开展“2 项检查”督促落实，引导廉洁教育和作风建设更常态、更长效、更有力。通过系统内外典型案例、反腐倡廉教育视频等形式，累计开展廉洁从业“每周一课”45 次；针对重点岗位、关键人员、各层级管理人员不定期开展党风廉政建设约谈 78 人次；注重加强节日廉情教育与监督，警示广大党员干部员工时时处处严于律已，风清气正过节。同时积极推进“不能腐、不敢腐、不想腐”的工作基调，将廉洁从业教育融入公司企业文化建设“每日一学”栏目，通过图文并茂的形式引导全体干部员工遵规守纪，定期组织知识竞赛活动，推动廉洁教育向基层延伸，努力构建上下联动的反腐倡廉工作格局。

　（五）因势而动紧抓重点，丰富监督检查内容。在疫情防控中，我全面主持开展工作，深入学习、领悟上级精神，

　强化组织、落实防控责任，深入一线、监督责任落实，多管齐下、强化宣传引导，不断强化疫情防控纪律保障，通过“四不两直”方式，对疫情防控人员在岗在位情况，以及疫情防控禁止性规定执行情况进行监督检查，力戒形式主义，助力复工复产；在提质增效推进过程中，我始终坚持定期研究、检查、指导公司党风廉政建设和反腐败工作，尤其是针对财务基础管理、资金安全管理、投资工程管理等关键业务进行重点把关；在加油卡风险管控上，制定下发专项治理方案，加油站员工和业务人员全部签订《廉洁执行加油卡相关业务承诺书》，围绕加油卡销售、使用、充值、保管等方面每周出具稽查通报，严防涉加油卡“微腐败”行为；在改革发展和合资公司建设中，我严格执行上级各项工作要求，强化合规理念和法律意识，注重在加油站点规范纳入、复合运营机制建立、安全合规效能提升三个环节上狠下功夫；在落实中央八项规定精神上，我认真贯彻山东公司纪委工作要求，及时对跟风表彰、乱发补助、扶贫帮困等潜在问题进行了解、排查，坚决规避此类问题发生。

　（六）继承创新内部机制，工作作风扎实严谨。我积极发挥主观能动性建立并深化执行领导班子“1129”督导检查机制、机关员工“1137”下站帮扶机制，“经理信箱”投诉机制，机关、支部助理人员到加油站帮扶挂职机制，持续改进机关管理人员工作作风，引导其在提质增效推进过程中切实发挥作用，

　助力公司“三个一批”和“九费压减”取得实效；累计 开展机关人员下站挂职帮扶 7 批次，并探索制定了“机关与加油站沟通服务指导机制”，各专业线每天通过视频扫站、电话沟通等方式帮助加油站解决问题，指导加油站开展工作。截至目前，机关人员与加油站员工开展交流 1300 余次，累计沟通并解决问题 450 余项，切实助力作风转变，服务生产经营，公司全年零信访、零案件。

　三、存在的主要问题分析及改进措施

　回顾一年来，虽然尽心尽力做了很多工作，取得了一些成绩，但离组织要求、群众期盼还存在一定差距，需要在接下来的工作中再完善、再改进、再提升。

　（一）工作方式方法仍需创新。对新形势、新常态下抓好党风廉政建设的新措施、新办法思考还有所不足，执行党风廉政建设工作的方式方法还不多，创新力度比较缺乏。

　下一步工作中，我将加强对新形势下党风廉政建设工作方法的研究，深入推动监督检查工作融入业务发展，围绕“业务开展到哪里，纪检工作就要跟进到哪里”这一主题，把上下统筹、全面覆盖、行之有效的全方位监督体系进一步创新提升。

　（二）部分人员责任意识有待提高。少数部门责任人对主体责任和监督责任认识不到位，导致在履行主体责任、监督责任时，有所缺位，管得不够严、盯得不够紧。

　下一步，我将进一步运用“大监督”体系，深入推进党内监督和管理监督的深度融合，强化责任意识，实施动态管理，着力在公司范围内形成“主动接受监督、主动参与监督、形成高效监督合力”的工作氛围。

　（三）监督队伍建设不够有力。公司监督检查工作任务较重，涉及领域较为庞杂，而目前 1 名纪检工作人员还属于兼职，工作时间、监督检查精力难以得到足够保障，在业务合规监督方面力量相对薄弱；同时纪律检查岗人员存在从事岗位工作时间较短、经验不足且相关知识掌握不够的问题。

　下一步，我将督导加强公司纪检人员专业培训及业务知识学习，保持纪检队伍的稳定性和连续性，加快提升纪检人员履职能力和工作水平，进一步发挥监督执纪服务发展大局、保驾护航经营的重要作用。

　四、对今年重点工作的思考与建议

　2022 年是“十四五”规划的关键之年，也是公司面临挑战最大、发展最难的攻坚之年，我将忠实履行监督执纪职责，以党的建设为统领，进一步健全监督体系，狠抓公司尤其是合资公司合规管理，严格自身要求，认真在岗尽责，推动纪检工作再上新台阶，努力为“治亏扭亏 深化改革”提供强有力的纪律保障。

　（一）加强党内监督，落实“两个责任”

　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届中央纪委六次全会精神，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，扎实推进“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，督促班子成员、职能部门及所属党支部、加油站履行好“一岗双责”和直线、属地责任。严格贯彻落实纪检监督检查“规定性动作”，从严从细落实监督责任报告制度、责任清单制度、签字背书制度、党风廉政建设约谈等制度。严格执行民主生活会、谈心谈话制度工作要求，坚持落实民主集中制和“三重一大”决策制度，恪守政治规矩、严肃政治纪律，严格按程序办事、按规则办事、按集体意志办事，持续提升班子决策能力、决策水平，推动党风廉政建设“两个责任”和“一岗双责”更好地贯彻落实。

　（二）加强合规管理，强化监督执纪

　组织各级管理人员认真学习《东港公司“大监督”工作实施方案》，严格执行《东港公司构建“大监督”体系实施方案》，并按照体系运行表督导各监督主体切实履行监督责任，推动“三大监督”落实落细。高度重视改革发展中的合规管理，严格把控财务、资产、税务、人员管理，强化标准体系融合，全力推动“加油站复合运营‘三环一线’全方位管控优化”创新课题落地，充分发挥监督检查职能，确保合资公司建设过程中的各项工作合规合法。将党风廉政建设贯穿业务发展全过程，狠抓招投标、人员交接、油品损耗、回罐油、自用油、

　机关车辆用油、卡折扣管理、电子券使用等高风险环节和领域的合规检查工作，杜绝“微腐败”，对违法违纪行为坚持发现一起、查处一起、震慑一片。

　（三）深化廉洁教育，筑牢思想根基

　依托“三会一课”、民主生活会、组织生活会、支部主题党日、中心组理论学习以及“每周一课”等制度，持续开展学习交流，保持廉洁教育的连续性。组织党员干部、关键岗位观看廉洁榜样和反面典型故事视频，并根据疫情防控情况择机组织参观廉洁教育基地，加强廉洁教育的体验性。将党风廉政建设与企业文化建设有机融合，在重要时间节点及时进行廉洁提醒，提升廉洁教育的及时性。突出抓住廉洁教育的“关键少数”，尤其是廉洁风险高发领域的重点对象，提升廉洁教育的针对性。

　（四）落实八项规定，坚决纠正“四风”

　严格落实相关规定，认真学习贯彻东港公司关于贯彻落实中央八项规定精神实施细则要求，坚持防微杜渐，管住小事、守住小节、谨防小错。持之以恒纠正四风，充分认识形式主义、官僚主义的多样性和变异性，深入认识形式主义、官僚主义在不同时期、不同层级、不同部门的不同表现，坚持抓细抓实，对照四风问题“十种表现”，深刻反思、深入查摆、全面整改，严防四风问题反弹回潮。延伸廉洁从业链条，

　继续畅通信访反馈渠道，切实保障群众监督权，推动形成“齐抓共管”的工作格局。

　（五）突出队伍建设，提高履职本领。

　建设壮大纪检队伍，优化机构设置、人员配备，切实保障岗位人员的工作时间与监督检查精力，使监督检查力量从薄弱走向强大。加强纪检理论学习，坚持学制度、学流程、学方法，提高充电意识、丰富专业知识，真正提高岗位人员的理论水平。强化监督检查业务培训，通过内外结合的方式，全面提升纪检干部的廉洁自律意识和执纪执法水平。创新监督方式方法，尝试探索运用“大数据”、“互联网+”、“人工智能”等信息技术手段加强监督，打破“信息孤岛”，提升监督效能。

　纪委书记 2022 年上半年度述职报告

　 一、工作开展情况

　（一）突出政治监督，发挥引领保障作用。济宁公司始终贯彻落实中央精神和山东公司要求，将习近平新时代中国特色社会主义思想、山东公司会议精神、重要文件精神作为党委理论中心组学习和支部“三会一课”必学内容，全年开展党委理论中心组学习 13 期、支部政治理论学习 84 期，党委委员到片区党支部讲党课 4 次、片区党支部书记讲党课 14次，确保全员思想同频、目标同向、行动同步落实落地。突出疫情防控监督，紧密围绕疫情防控工作重点，成立疫情防控监督工作小组，突出“五个带头”“十项检查”，压紧压实各级疫情防控责任。中心片区党支部书记解崇玉荣获山东省抗击新冠肺炎疫情先进个人荣誉称号。突出提质增效监督，党委委员、片区党支部书记深入支部、库站开展“提质增效大讨论”，对公司阿米巴经营模式落地、销售管理体系建设、提效扭亏等重点工作进行监督指导。纪检部门发挥“数据监督”作用，紧盯提质增效落实成效，深入业务细节，编制 4 类 26 项细则，建立动态跟踪台账，强化经营数据分析，形成监督检查报告 7 份，为机关基层同频共振提供了有力支撑。2021 年公司实现利润**万元，扭亏为盈，同比增加**万元；费用同比减少**万元，降幅**%，较好地完成了提质增效任务目标。

　（二）聚焦主责主业，深化管党治党责任。作为公司纪委书记，积极协助党委落实主体责任，纪律责任压稳夯实，“两书”签订率 100%。监督公司党委严格落实“三重一大”决策

　制度，全年召开党委会 37 次、经理办公会 35 次。持续推动党委履职担当尽责，督促公司领导班子认真整改“不忘初心、牢记使命”主题教育查摆出的 12 项问题，已全部整改完毕。开展餐厅公款使用规范检查，倡导文明餐饮，对扶贫资金使用情况进行自查，杜绝资金违规风险。严格把关选人用人和评先选优监督，对公司年度评先选优情况、23 名站经理任免调整回复纪检意见，对 108 名管理人员建立廉政档案，准确掌握管理人员状态，将其作为选人用人、评先选优的重要依据和日常监督管理的重要方式。

　（三）创新...