土地流转体制机制自查报告范文位于县城以北6公里处，总面积84.6平方公里，耕地7.5万亩，辖20个村（街），256个村民组，总人口7.3万人。2012年以来，乡继续以实施土地单季流转和长期流转为抓手下面是小编为大家整理的2023年土地流转体制机制自查报告范本【优秀范文】,供大家参考。
土地流转体制机制自查报告范文
位于县城以北6公里处，总面积84.6平方公里，耕地7.5万亩，辖20个村（街），256个村民组，总人口7.3万人。2012年以来，乡继续以实施土地单季流转和长期流转为抓手，以创办合作社为载体，以实现土地规模化、集约化、市场化经营为目标，全面开展土地流转工作，力促土地向种粮大户、合作社、农字号企业集中。一是争取3000万元农资综合补贴项目和投资2000万元，小农水项目对流转区进行田、路、渠的配套，推进了小田并大田的进程；二是实行惠农政策倾斜，倍增计划落实，为打造粮油核心产区提供了条件；三是财力有限的情况下，财政每亩以不低于10元的标准，对流转大户提供奖励，激发了流转和积极性。截止目前，全乡土地流转面积已达44936亩（其中单季流转11142亩），占承包面积的80%，占总耕地面积的60%。目前，乡有各类合作社25个，其中：养殖合作社5个，种植合作社14个，农机合作社5个，林业合作社1个，其他合作社3个涉及13个行政村，解决了200多人的就业问题。建有飞翔现代农业示范园，连片达2000多亩，年产值达1500万元，村民就业安置200多人。今年，在农村改革发展试验区建设中，乡实施土地单季流转为抓手，以创办合作社为载体，以实现土地规模化、集约化、市场化经营为目标，全面开展土地流转工作，力促土地向种粮大户、向合作社、向农字号企业集中。截止目前，全乡流转总面积已达44936亩，土地流转产生了巨大的经济和社会效益，今年以来，我乡土地流转工作曾在信阳日报、信阳电视台等多家媒体报道，省、市、县多次在我乡召开土地流转工作现场会。
一、组织到位，制度健全
为切实加强对土地流转工作的指导和服务，乡充实了土地流转服务中心工作人员，各村（街）土地流转服务站人员配齐。制订完善了乡土地流转服务中心职责、工作制度、工作程序和农村土地流转须知，切实加强对土地流转工作的指导和服务，明确各村文书为该村土地流转工作员，及时做好本村土地流转信息的收集、汇总上报工作。乡村两级建有流转台帐，成立乡村土地纠纷调解组织。
二、广泛宣传，加大投入
大力宣传土地流转的意义，帮助群众算好经济帐、生产帐、生态帐、资源帐，消除顾虑。运用“4+2”工作法宣传引导，通过四议两公开的程序，宣传讲解流转政策，开展流转工作。乡里投资5万元配置了电脑和大型电子显示屏，对土地流转有关政策，群众需求信息进行公开发布，先后发布各项信息312条。
三、明确责任，严格奖惩
从党委
书记、乡长到村民组长，人人办点，分包到田；实行分村划片责任制，要求村村办示点，片片有亮点，严格督查，严格奖惩，对土地流转成效好的集体和个人给予奖励，对
工作不力的，落实处罚。在204省道建立乡科级干部每人不少于200亩的土地流转示范田，挂牌公示，接受监督。发挥我乡20多家等专业合作社的作用，着重在沿路、沿线实行规模流转，带动全乡的土地流转工作，全乡仅专业合作社流转土地2.8万亩。
四、开拓创新，分类指导
土地流转不搞“一刀切”，因村而异，因人而异，因地制宜，根据外出人员实际，引导搞土地长期流转或季节性流转，并采取多种方式进行流转。
1、置换。即以水稻播种的各项服务置换土地单季经营权，由合作社在来年为土地流出户购买稻种，统一育秧、耕整、插秧，合作社对流转土地规模种植麦油，获得收益。农友合作社通过这种形式单季流转土地3000多亩，
2、租赁。以合作社为主体，租赁流转土地。今年我乡5位外出创业成功人士采取租赁的形式，流转土地300多亩，开展华英鸡养殖。
3、实物支付。由种粮大户牵头，与农民达成协议，每亩以一定数量的小麦为支付费用实施流转土地。
4、代耕。外出农民通过托亲靠友把土地流转出去，由自己怕是供耕种费用或按比例分摊费用等方式进行耕种，收益按出资比例分成。
五、实效突出，营造双赢
坚持以维护民利为前提，让农民从流转中得到实实在在的好处。鼓励有资质、实力强的合作社搞土地流转，以每亩全年不低于600元、单季150元-250元价格租赁流转土地。截止目前，全乡新增土地经营权5861亩，分别是由股份合作社和大户运作经营。红高粱专业合作社在大觉寺村、任营村、代店村与农户签订整村土地流转合同，以平均每亩600元流转土地3000亩；庆丰合作社在村以平均每亩600元的价格流转土地1250亩，真正达到农民增收，合作社增效的双赢目标。
